GMG Holding (2007-2016)

Business Management

Met de overname van fietszitjes producent GMG stelde ik mij als doel om op basis van een complete turn-around strategie het bedrijf binnen 3 jaar weer marktleider te maken in Nederland, het verouderde merk te revitaliseren, de verkoop te internationaliseren en daarmee de continuïteit te waarborgen.

Met grote snelheid en toewijding werd een geheel nieuwe serie fietszitjes ontwikkeld. Productie, assemblage en logistiek werden volledig uitbesteed. De organisatie van dit GMG outsource model bestond in de eerste 4 jaren uit slechts 3 medewerkers. Lean and mean! Strategische en structurele samenwerkingen werden aangegaan met externe partijen in binnen- en buitenland.

Toen GMG Holding in 2016 aan Thule werd verkocht was Yepp marktleider in Nederland en in Denemarken. In de USA, Japan, Australië, Duitsland was er structurele omzetgroei.